克日，公司 2025 年度事情总结暨 2026 年安排聚会盛大举行，公司向导、、相助同伴及全体同仁齐聚一堂，围绕 “清静品质立异、、聚力服务校园” 主题，回首过往成绩，剖析目今挑战，擘画未来蓝图。

聚会指出，2025 年是极欠亨俗的一年。面临重大多变的市场情形与行业竞争压力，公司在习近平新时代中国特色社会主义头脑指引下，坚守 “守护师生舌尖上的清静” 初心，取得了亮眼效果。治理系统持续完善，内部规章制度与档案治理实现升级，依法治企能力显著提升，整年重大执法纠纷零爆发；；；食物清静防线坚实筑牢，通过日管控、、周排查、、月调理常态化机制，食物清静相关问题爆发率同比下降 25%，全链条管控闭环严密，硬件设施升级刷新效果卓著；；；服务立异亮点纷呈，推出碗菜小型化、、精品化等特色模式，起劲加入校园文化活动，人才步队建设效果丰硕，公司荣膺 2025 年度中国团餐领跑者 300 强等多项行业声誉；；；企业文化凝聚力一直增强，落实员工眷注行动，深化校企协同共治，构建了协调的服务关系。

同时，聚会客观剖析了目今面临的挑战：：校外餐饮外卖攻击、、校园周边商业分流加剧，学生消耗需求升级，公司在菜品立异速率、、康健服务供应、、品牌体验稳固性等焦点能力上仍有提升空间，营收下滑与本钱上涨的矛盾凸显，供应链稳固性与效率面临多重压力。

针对 2026 年岁情，聚会明确了 “守住基本盘、、开拓增添点、、塑造新价值” 的总体战略思绪，提出五大战略支柱。一是重塑产品价值，打造焦点大单品与快速迭代新品模式，建设迅速研发系统，推出个性化营养套餐与特殊膳食服务，拓展全时段轻量化餐饮场景；；；二是提升运营效率，推进数字化、、智能化建设，构建供应链大脑，实验食堂自力核算与全员本钱节约行动，优化人力资源设置；；；三是优化客户体验，打造陶醉式主题餐饮活动，构建线上社群相同机制，建设私域流量池；；；四是坚守清静底线，推广 AI 智能监控系统，完善全链条食材溯源系统；；；五是完善激励机制，推行项目制立异激励，实验人才灯塔妄想，强化 “以奋斗者为本” 的校园文化。

会上，食物清静专题汇报周全梳理了 2025 年食物清静治理事情的效果、、缺乏及刷新偏向。Ｏ嘀榇矸窒砹诵餍牡，强调团结一心、、节能减员增效的主要性。优异司理代表交流了治理履历，为各食堂运营提供了有益借鉴；；＞刍峄苟 2025 年度涌现出的零事故先锋、、卓越服务尖兵、、后勤奉献模范、、雷厉盛行执行者及卓越团队举行了表扬。

公司总司理何总在总结讲话中强调，清静、、品质、、立异是企业生涯与开展的生命线。他呼吁全体同仁做清静的 “守卫者”、、服务的 “知心人”、、立异的 “开拓者”，携手将食堂打造为师生喜欢、、家长放心、、校园知足的优质服务品牌。

此次聚会的召开，为公司 2026 年转型开展指明晰偏向、、凝聚了共识。未来，公司将以更高昂的斗志、、务实的作风、、立异的头脑，全力推进从古板团餐承包商向现代校园餐饮生涯服务商的转型升级，为新时代教育后勤事业开展孝顺更鼎实力。